Selkeytä suunta. Toimi viisaasti.

Ajattelukumppani muutoksessa,
siirtymävaiheissa ja
monimutkaisissa tilanteissa.

Mitä on strateginen coaching?

Strateginen coaching kirkastaa olennaisen, vahvistaa päätöksiä ja tukee johtajuutta – myös epävarmuudessa.

Se on tuloshakuista ajattelukumppanuutta johtajille, jotka toimivat monimutkaisissa rooleissa, muutoksissa ja murroskohdissa. Keskitymme siihen, mikä todella ratkaisee – ilman valmiita kaavoja, mutta vahvalla liiketoiminta- ja johtamiskokemuksella.

Strateginen coaching yhdistää kuuntelevan dialogin, liiketoiminnallisen näkemyksen ja ymmärryksen johtamisen todellisista paineista. Se huomioi organisaatiokontekstin ja roolin vaatimukset, jotta ajattelu, johtaminen ja vaikuttavuus kytkeytyvät saumattomasti yhteen.

Strateginen coaching sopii sinulle, jos:

  • Aloitat uudessa roolissa tai vastuualueessa

  • Johdat muutosta, integraatiota tai rakennat uutta suuntaa

  • Toimit monimutkaisessa toimintaympäristössä, jossa on epäselvyyttä tai ristivetoa

  • Haluat kirkastaa omaa johtajuuttasi ja vahvistaa sisäistä suuntaasi

  • Tarvitset tilaa ajatella ja tehdä parempia päätöksiä paineen keskellä

Tämä ei ole mekaanista mallien läpipeluutusta, vaan yksilöllistä, syvälle menevää ja käytännönläheistä kehittämistä – juuri sinun tilanteestasi ja tavoitteistasi käsin.

Strateginen coaching - kolmen kuukauden yksilöprosessi

Mitä ja miksi


Rakenna selkeys, päätöksenteko ja johtajuus uudelle tasolle – ajattelukumppanin tukemana.

Strateginen yksilöprosessi tarjoaa sinulle tilaa ja rakennetta ajatella tärkeimmät kysymykset kirkkaiksi. Työskentely perustuu luottamukselliseen ja tavoitteelliseen dialogiin, jossa yhdistyy liiketoiminnallinen ymmärrys ja johtamisen arjen tuntemus.

Tavoitteena on vahvistaa kykyäsi tehdä viisaita valintoja ja johtaa rohkeasti – myös silloin, kun tilanne on epävarma, rooli monimutkainen ja paineet kovat.

Miten


Prosessi räätälöidään tilanteesi mukaan ja etenee vaiheittain:

  1. Kirkastus – Määritellään tavoitteet, rajataan olennaiset kysymykset ja luodaan selkeä suunta.

  2. Syventäminen – Puretaan haasteet osiin ja tutkitaan eri näkökulmat, mahdollisuudet ja riskit.

  3. Päätös ja toimeenpano – Tehdään valinnat ja rakennetaan konkreettinen toimintasuunnitelma.

  4. Seuranta ja tuki – Arvioidaan edistymistä, tehdään tarvittavat korjaukset ja vahvistetaan johtajuutta arjessa.

Työskentely on vuorovaikutteista, tavoitteellista ja täysin räätälöityä – jotta saat juuri sinun tilanteeseesi parhaat mahdolliset ratkaisut.

  • Mitä saat

    Kuusi 60 minuutin coaching-tapaamista etänä (puhelin, Teams tai Zoom)

    Alkutapaaminen, jossa määritellään tavoitteet, painopisteet ja toivottu lopputulos

    Mahdollisuus kolmikantakeskusteluihin (esim. esihenkilö, HR tai hallituksen pj.) prosessin aikana

    Kevyt tuki ja sparraus tapaamisten välillä (sähköposti tai puhelin)

  • Teemoja, joita usein käsitellään

    Uuteen rooliin tai tehtävään siirtyminen ja nopea perehtyminen

    Strateginen suunnanmuutos, uudelleenfokusointi ja priorisointi

    Muutoksen johtaminen organisaatiossa ja sen vaikutusten hallinta

    Oman johtajuuden ankkurointi, vahvistaminen ja vaikutusvoiman kasvattaminen

  • Kenelle

    Johtajille, jotka toimivat vaativissa, monimutkaisissa tai muuttuvissa rooleissa

    Tilanteisiin, joissa on paljon epäselvyyttä, painetta tai ristivetoa

    Siirtymä- ja murrosvaiheisiin, joissa suunnan kirkastaminen on kriittistä

    Myös kokeneille johtajille, jotka haluavat uudistaa ajatteluaan ja johtamistaan

  • Toteutus ja hinta

    Etävalmennus ensisijaisena muotona, joustavasti sovittavina aikoina

    Kielet: suomi, ruotsi, englanti – voit yhdistää kieliä tarpeen mukaan

    Täysi luottamuksellisuus ja yksilöllisesti räätälöity lähestymistapa

    Hinta: 3 000 € (+ alv) – voimassa vuoden 2025 ajan

Ota yhteyttä

Strateginen ryhmäcoaching – viiden kuukauden vertaissparraus-ohjelma johtajille

Strategisen coachingin ryhmäprosessi, jossa oma tilanne jalostuu muiden johtajien näkökulmilla ja tuella – viisi kuukautta, kahden viikon rytmillä.

Uudet ratkaisut syntyvät harvoin yksin.

Johtajana tarvitset sekä strategista selkeyttä että luotettavia näkökulmia, jotka auttavat näkemään tilanteesi uudessa valossa. Tämä viiden kuukauden ryhmäcoaching-prosessi yhdistää oman keissisi käsittelyn, muiden johtajien kokemuksen ja coachaavan, oivalluksia synnyttävän otteen.

Aloituspäivä Majvikissa luo yhteisen perustan ja luottamuksen. Sen jälkeen 6 hengen ryhmät kokoontuvat kahden viikon välein – jokaisella kerralla yksi osallistuja on “case”, muut tarjoavat kysymyksiä, palautetta ja ideoita. Lopputulos: kirkkaampi suunta, vahvempi päätöksentekokyky ja käytännön ratkaisuja omiin johtamistilanteisiin.

  • Mitä prosessi sisältää?

    Aloituspäivä Majvikissa – yhteisen perustan luominen, luottamuksen rakentaminen ja työskentelytavan harjoittelu

    7 ryhmätapaamista (Zoom tai muu sovittu etäyhteys) – 6 hengen luottamuksellisissa ryhmissä, kahden viikon välein

    Oman keissin syväkäsittely – jokaisella kerralla yksi osallistuja case-henkilönä, muut tuovat kysymyksiä, näkökulmia ja ideoita

    Edistymisen seuranta – jokainen sessio alkaa edellisen case-henkilön “miten meni” -katsauksella

    Vertaisten kokemuksen hyödyntäminen – opit muiden johtajien tilanteista ja ratkaisuista yhtä paljon kuin omastasi

    Strategisen otteen vahvistaminen – työskentelyä sen kirkastamiseksi, mitä kannattaa tehdä nyt ja mitä ei kannata tehdä

    Lopputapaaminen ja yhteenveto – tärkeimmät opit, oivallukset ja seuraavat askeleet

  • Kenelle?

    Johtaja, joka haluaa käsitellä ajankohtaista tilannettaan luottamuksellisessa vertaistukiryhmässä

    Esihenkilö, joka kaipaa uusia näkökulmia ja sparrausta päätöksentekoon

    Asiantuntija- tai johtotehtävissä toimiva, joka haluaa vahvistaa strategista ajatteluaan ja hyödyntää muiden kokemusta omien ratkaisujensa tukena

    Hinta 2025

    1 750 € + alv / osallistuja

    2 lähitapaamista (aloituspäivä Majvikissa + päätöspäivä)

    6 ryhmätapaamista (Zoom/etä, kahden viikon välein)

    ohjelmamateriaalit ja osallistujan oma keissityöskentely

    Early Bird: 1 550 € + alv (ilmoittautuminen 20.9.2025 mennessä)

Ota yhteyttä

“Coaching-prosessi ei ratkaise kaikkea – mutta se voi ratkaista sen, mikä ratkaisee kaiken. Kolmen kuukauden henkilökohtainen työskentely tai viiden kuukauden vertaisprosessi voi kirkastaa suunnan, vahvistaa päätöksentekoa ja vapauttaa potentiaalisi – enemmän kuin vuosi ilman pysähtymistä.”

Kuka olen – ja mitä on Coaching PLUS

Olen Kaj Hellbom – johtamisen ja organisaatiokulttuurin kehittäjä, kokenut executive coach ja ajattelun uudistaja.
Yli 30 vuoden aikana olen tukenut satoja johtajia ja asiantuntijoita rakentamaan selkeämpää suuntaa, vahvempaa johtajuutta ja kestävää muutosta.

Toimin yli vuosikymmenen Hanken Executive Educationin johtajana ja lähes 20 vuotta BCI Business Coaching Instituten vetäjänä, joka toi business coachingin Suomeen. Olen kouluttanut ja coachannut yli 2000 johtajaa ja coachia – ja innostun edelleen, kun saan kohdata ihmisiä muutoksen ytimessä.

Työskentelyotteeni: rauhallinen, selkeyttävä ja oivalluttava – mutta rohkeasti haastava, kun se on tarpeen. Asiakkaani arvostavat erityisesti kykyäni nostaa esiin olennaiset kysymykset, selkeyttää kompleksisia tilanteita ja tuoda johtamiseen uudenlaista ajattelua.

Coaching PLUS tarkoittaa:

  • Läsnäoloa ja kuuntelua

  • Ajattelukumppanuutta – uskallan haastaa ja tuoda näkökulmaa

  • Kokemukseen perustuvaa kontekstin ymmärrystä – hahmotan nopeasti, mistä on kyse

Tämä ei ole terapeuttista peilaamista eikä konsultointia valmiilla vastauksilla, vaan yhteistä ajattelua, jossa sinä teet päätökset – etkä jää yksin.

“Olen saanut eniten palautetta siitä, että olen ollut juuri oikealla tavalla rauhallinen, jäsentävä ja suora – silloin kun sitä on tarvittu.”

Positive Group – tausta ja kokemus

Positive Group Oy on suomalainen yritys, joka on tarjonnut coaching-, koulutus- ja kehittämispalveluja vuodesta 2005. Yritys on ollut mukana useissa vaikuttavissa avauksissa ja toiminut kahden hyvin erilaisen liiketoiminnan taustavoimana: business coachingin kehittäjänä (BCI Business Coaching Institute) ja laadukkaiden lankojen tukkutoimijana (Eiran Tukku Oy).

Toiminnan ytimessä on alusta asti ollut johtamisen ja ajattelun kehittäminen. Valmennuksista ja koulutuksista on vastannut koko matkan ajan Kaj Hellbom, kokenut executive coach ja kouluttaja. Pitkäaikainen yhteistyö mm. Suomen Ekonomien kanssa ja EkonomiEsimies®-ohjelma ovat esimerkkejä laajoista ja vaikuttavista kokonaisuuksista, jotka ovat auttaneet satoja johtajia ja esihenkilöitä onnistumaan.

Positive Group - kehittämistä, joka kestää

Filosofia ja toimintatapa

Positive Group tarjoaa coaching-, koulutus- ja kehittämispalveluja johtajille ja organisaatioille, jotka haluavat uudistua viisaasti ja vaikuttavasti. Toimimme verkostomallilla: tarvittaessa kokoan ympärilleni kokeneita yhteistyökumppaneita – mutta usein työskentelen itse, valikoidusti ja suoraan asiakkaan kanssa.

Nimen Positive taustalla on ajattelu, joka etsii mahdollisuuksia ja rakentaa ratkaisuja, mutta ei väistä vaikeita kysymyksiä. Tavoitteena on aina selkeys, vaikuttavuus ja kestävä muutos.

Kokemuksia työskentelystä kanssani

  • Tukea johtamistyöhön

    “Coaching-prosessi Kaj Hellbomin kanssa on ollut merkittävä tuki johtamistyössäni. Jokaisessa tapaamisessa sain selkeyttä ja uutta näkökulmaa ajankohtaisiin haasteisiin – mutta myös tilaa pysähtyä tärkeiden kysymysten äärelle. Kajn kokemus ja rauhallinen, läsnä oleva tapa työskennellä loivat nopeasti luottamuksen, jonka varaan oli helppo rakentaa. Sain virtaa, uusia ajatuksia ja ennen kaikkea tunteen, että en ole yksin. Suosittelen lämpimästi kaikille, jotka kaipaavat peiliä, joka sekä haastaa että tukee.”

    — Toimitusjohtaja

  • Organisaatiomuutoksen kautta coachingkulttuuri osaksi arjen johtamista

    "Halusimme vahvistaa coachaavaa otetta organisaatiossamme samaan aikaan, kun olimme keskellä laajaa muutosta. Kaj Hellbom ja hänen tiiminsä toivat meille juuri sitä, mitä tarvitsimme: kokemusta, selkeyttä ja kykyä rakentaa vaiheittainen, organisaatiomme arkeen istuva prosessi. Valmensimme yhdessä johtoryhmää, esihenkilöitä ja avainhenkilöitä – ja vähitellen coachingkulttuuri alkoi juurtua osaksi arjen vuorovaikutusta ja johtamista. Kajin tapa työskennellä on kokonaisvaltainen ja hyvin suunniteltu, mutta samalla inhimillinen ja joustava. Saavutimme merkittäviä tuloksia sekä yhteistyön että hyvinvoinnin osalta, ja uskon, että tämä panostus kantaa hedelmää vielä pitkään. Suosittelen lämpimästi organisaatioille, jotka haluavat kulkea kohti osallistavampaa ja vastuullisempaa toimintakulttuuria.”

    — Henkilöstöjohtaja

  • Uudessa esihenkilöroolissa

    "Siirtyminen esihenkilöksi oli minulle iso askel, ja alku tuntui rehellisesti sanottuna aika kuormittavalta. Kajin kanssa käydyt coaching-keskustelut auttoivat jäsentämään ajatuksiani, hahmottamaan roolini rajat ja ennen kaikkea hyväksymään sen, että kaikkea ei voi – eikä tarvitse – miellyttää. Aloin nähdä esihenkilötyön ytimen: suunnan näyttämisen, rajojen asettamisen ja oman rauhan säilyttämisen keskellä erilaisten odotusten. Kaj kuunteli tarkasti, teki näkyväksi sen, mitä en itse vielä täysin hahmottanut, ja auttoi minua rakentamaan omaa johtajuuttani pala palalta. Tämä prosessi on ollut yksi tärkeimmistä ammatillisista oppimiskokemuksistani.”

    — Uusi esihenkilö

Ota yhteyttä ja varaa aika

Haluatko keskustella, olisiko strateginen coaching ajankohtaista sinulle tai organisaatiossasi?

Olen mielelläni käytettävissä lyhyeen tutustumispuheluun tai sparraavaan aloitustapaamiseen (ei veloitusta).
Voimme yhdessä arvioida tilanteesi ja katsoa, sopisinko tueksesi.

kaj@positivegroup.fi

+358 50 514 1954

Voit myös ottaa yhteyttä alla olevalla lomakkeella tai LinkedInin kautta. Vastaan nopeasti ja luottamuksellisesti.

“Ensimmäinen askel voi olla vain keskustelu.”